關(guān)于集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管分工的通知
集團各部門、各子公司、業(yè)務(wù)板塊：
經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)班子研究并報董事會批準(zhǔn)，現(xiàn)將集團班子成員及高管的工作分工通知如下：
董事長張福偉：負(fù)責(zé)集團全面工作兼集團總裁和黨委副書記；主管集團總裁辦，負(fù)責(zé)集團發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、戰(zhàn)略目標(biāo)定位等工作。
黨委書記（監(jiān)事）李志田：負(fù)責(zé)黨建工作貫穿于業(yè)務(wù)促進工作的始終，將黨的路線、方針、政策貫穿到企業(yè)文化建設(shè)中。對集團公司決策形成、決策執(zhí)行及考核進行審計、監(jiān)督、檢查。對集團公司重大投資、重大合作、重大融資、重大人事任用及重大經(jīng)營方向調(diào)整發(fā)揮建設(shè)性作用。規(guī)范引導(dǎo)員工思想及行為，保障公司員工隊伍的穩(wěn)定發(fā)展和加強。
總經(jīng)理張忠方：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施集團的全面工作、對各項工作的實施過程進行監(jiān)控，確保各項工作的貫徹落實及執(zhí)行。根據(jù)集團年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。組織實施集團的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
副總經(jīng)理趙春梅：分管集團醫(yī)養(yǎng)事業(yè)部（居家業(yè)務(wù)、機構(gòu)業(yè)務(wù)、醫(yī)療業(yè)務(wù)）的工作，負(fù)責(zé)醫(yī)療養(yǎng)老版塊的戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、重大公關(guān)等工作。開拓國內(nèi)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)支持網(wǎng)絡(luò)，覆蓋產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)品及服務(wù)。分管邢臺市愛晚紅楓醫(yī)養(yǎng)服務(wù)有限公司、邢臺愛晚紅楓康復(fù)醫(yī)院有限公司。
副總經(jīng)理趙燕龍：分管集團地產(chǎn)事業(yè)部；負(fù)責(zé)事業(yè)部的經(jīng)營管理工作，提出和把握事業(yè)部發(fā)展建設(shè)總體目標(biāo)和方向；制定事業(yè)部經(jīng)營管理目標(biāo)、成本目標(biāo)、回款目標(biāo)。分管邢臺市新華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、河北愛晚紅楓房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、邢臺中科鴻仁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、邢臺市紅楓物業(yè)服務(wù)有限公司。
副總經(jīng)理吳曉偉：分管集團組織與人力發(fā)展部、數(shù)智化研發(fā)部工作。負(fù)責(zé)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程、探索線上業(yè)務(wù)發(fā)展機遇；督導(dǎo)集團整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)；為集團培養(yǎng)人才，挖掘人才，規(guī)劃建設(shè)河北紅楓醫(yī)養(yǎng)中等職業(yè)發(fā)展院校。分管河北鴻仁信息科技有限公司、邢臺市愛晚紅楓職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。
副總經(jīng)理楊翡：分管財務(wù)中心、投融資、行政辦公工作；參與審定集團重大財務(wù)決策，組織財務(wù)預(yù)算編制、監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行；統(tǒng)籌集團資金管理，拓寬融資渠道；管理集團及各公司資質(zhì)及年檢辦理、行政后勤的保障工作。
特此通知
河北愛晚紅楓集團
二〇二二年三月十五日
河北愛晚紅楓集團關(guān)于集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管分工的通知.pdf
